Hagyj fel a látogatások számolásával! Kezdd el auditálni a vezetéssel töltött időt
A legtöbb menedzser azt méri, hány találkozót bonyolít le egy értékesítő. Az okosabb szám az, hány órát éget el odáig eljutva. Így futtass le egy vezetésiidő-auditot, és építsd újra az útvonalakat, a látogatási ütemezést és a területeket az igazán bevételt mozgató mutató köré.